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Conseils « TOOLS Développement
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Conseils

Il est souvent difficile de libérer le temps nécessaire à la prise de recul et de mener seul la réflexion. Nos interventions en missions de conseil ont une dimension stratégique.

Elles permettent d’élaborer en commun des solutions pour améliorer le développement commercial et de production. Elles peuvent aussi, permettre d’intervenir préalablement à une demande de formation, afin de déterminer les besoins et d’identifier les freins pouvant diminuer l’efficacité d’une action. Cela offre la possibilité de définir ensemble, les outils de mesure des résultats attendus.

Ce rôle de conseil est réalisé, en impliquant l’ensemble des acteurs dans un seul objectif, celui de l’efficacité de l’entreprise. Cette étape peut faire partie d’une action plus globale de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences aboutissant à un plan de développement identifiant les besoins en formation.

La missions de conseil peut prendre la forme d’accompagnement individualisé des collaborateurs, dans le contexte d’une adaptation ou d’une évolution de poste.

Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite.
Henry FORD